西門子數(shù)控技術在全國乃至世界已經全面普及，技術日益提高，在先進科技水平的輔助下，產品質量越來越高，因此，對人才的培訓也是一門重要的突破口，如果一個企業(yè)的發(fā)展只注重于生產力而不注重于對員工的素質培養(yǎng)，我相信這個企業(yè)走不了多遠的，那么，作為西門子數(shù)控技術的企業(yè)，靠著技術吃飯的，該如何給員工做西門子培訓呢？下面就來和大家分享一下西門子培訓的方法吧。

    西門子公司的人事政策的任務是：通過挑選人才、措施，促進人才的發(fā)展，使每個工作位置有最合適的人選。同時，努力使西門子全球，成為最具吸引力的雇主，確保企業(yè)繼續(xù)獲得后備人才。

    培訓，西門子人事政策是最有特色的，最有效的部分。1995年西門子總公司對西門子(中國)有限公司及其合資企業(yè)進行了專項培訓需求調查。調查結果顯示，是否有吸引力的工作除了工資和外面厚厚的社會福利，培訓的機會多少也是一個決定性因素。而在各種培訓需求，并工作技能，銷售，商務及對企業(yè)中高級管理層的培訓又是重中之重。調查中就有800多名新員工和資深員工，以及200多名高級本地管理層人員提出培訓要求。截至1998年10月，西門子在中國的員工近1000人，其中具有大學以上學歷的近4000人，他們在調整上市公司集中培訓的對象上。

    “為了體現(xiàn)公司重視管理培訓，西門子決定將其在中國的培訓機構命名為“西門子管理學院”；其特點是學習環(huán)境寬大、舒適，對于成人學習，并實施小組討論，網上學習及現(xiàn)代化的聲像等現(xiàn)代化的教學手段。任務包括公司的管理培訓，員工培訓，特別針對西門子合資企業(yè)的職業(yè)教育和商務培訓以及與中國高校的合作培養(yǎng)后備力量。此外，學校的聯(lián)系和合作，也與訓練有關的中國政府。

    員工素質是基礎

    一個優(yōu)秀的企業(yè)，他的企業(yè)員工必須是具有扎實的業(yè)務技術專業(yè) 知識或企業(yè)管理專業(yè)知識，具有豐富的現(xiàn)代企業(yè)管理經驗，專注于企業(yè)的員工來更新自己的管理知識，始終以現(xiàn)代企業(yè)管理的最前沿。 因此，我們必須轉變觀念，改革增強意識，創(chuàng)新意識，競爭意識，努力提高員工的素質。

    一、 必須有一種強有力且成熟并能與時俱進的企業(yè)文化為依托

    員工素質的核心是敬業(yè)精神和奉獻意識，這是工人的所有品質的基礎上，也是員工的文化素質和技術素質賴以不斷提高的精神依據。而企業(yè)文化是企業(yè)一切行為的道德基礎，它是企業(yè)的外在表現(xiàn)形式的化身，是誠實守信開拓創(chuàng)新的靈魂和源泉，員工敬業(yè)道德基礎。所以企業(yè)文化的成功和成熟與否直接關系到企業(yè)的核心競爭力和持續(xù)競爭力的強弱。

    二、必須建立能上能下，平等競爭的用人機制

    開發(fā)一個人才脫穎而出的考生，用人機制是使員工素質得以持續(xù)提高的重要外部環(huán)境，能上能下的制度是迫使現(xiàn)有崗位的員工素質不斷提高的外在壓力，平等競爭使得只要員工的素質提高到某一崗位、標準一定程度，就可以通過一個開放的，公平，平等競爭得到這份工作，使員工提高質量已經沒用了。

    一旦這樣的選擇，就業(yè)機制，建立和良性運作，不斷提高員工的整體素質，但不太可能，但也很現(xiàn)實。那么一個充滿生機與活力的學習型企業(yè)就循序漸進的形成了。

    三、建立適合高素質人才發(fā)揮其應有作用的使用平臺和薪酬機制

高素質人才是企業(yè)整個人才和隊伍的精英，他們的使用和薪酬機制的有效性和合理性對整個人才隊伍素質的提升具有不可替代的示范作用，總之，在使用中，要充分為其創(chuàng)造條件并根據企業(yè)的實際情況及其自身特點為其安排適當?shù)墓芾韻徫换蚣夹g崗位，以使其能真正發(fā)揮其應有的作用；在薪酬設計上要充分考慮其實際貢獻和示范效應，適當安排可以很高各自的治療從而為次高素質人才盡快達到高素質增加動力。

    對高素質人才的使用還有一個不能忽略的重要使命，這是與團隊。要根據不同高素質人才的具體特點及其待遇情況為其制定帶隊伍計劃，而最終所帶隊伍的效果反過來又起到了修正其薪酬待遇的作用。

    作為一個歷史悠久，先進的技術建立跨國公司，其人事政策，全球化也提出了更高的要求。彼得?;普里比拉，西門子最高董事會成員兼總部人力資源部總裁，考慮人員的工作超越部門界限，超越區(qū)域界限和整合聯(lián)絡功能的社會邊界，因為公司是一個全球運營的企業(yè)，因此，人事工作的最大藝術就在于把所有的基地聯(lián)系成一個整體，引導他們進行長期業(yè)務成功的行動方向，西門子培訓造就了很多全面型人才，為企業(yè)拓展藍圖創(chuàng)造機會。

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